创值的精益全价值链服务机构
Core team
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蒋维豪：拓智企管总顾问；著名丰田模式研究专家；台湾文化大学多国际企业管理研究所硕士；中国管理科学研究院企业管理创新研究所副所长; 擅长领域:精益物流供应链/精益运营流程再造/精益生产/精益现场/精益人才建设(精益学院)等项目的导入/实施/成熟度评价/培训/咨询与辅导。 实战背景:曾任台湾丰年公司果糖副总经理，台湾奇盟化工/台湾丰富汽配/台湾明岱车灯制品/台湾太尊企业管理顾问公司总经理，拥有十分丰富的高层企业管理实战与咨询经验，专注于精益管理与丰田模式在中国企业管理领域的应用与实践30年。在2008年初的中国管理学术年会上，获得中国管理科学研究院颁发的 “改革开放30年中国杰出管理成就奖”。 |
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虞银水：国内IE创始人之一；机械工业经济管理研究院工业工程研究所总工程师；上海工业工程专业委员会副主任委员；全国机械工业劳动定员定额标委会顾问专家；2012年被评为首届中国工业工程突出贡献专家；受聘予国内多所高校兼职教授，硕士生导师； 擅长领域：工业工程、精益生产；实战背景：国内著名的工业工程专家，曾赴国外学习工业工程(IE)，曾长期担任世界500强著名企业工业工程部门负责人。从事IE工作近30多年，对制造型企业的工艺与生产管理具有丰富的实践经验和独特研究能力。多年来一直致力于LP&IE在生产领域的推广应用。将工业工程、精益生产的理论与实际相结合，解决生产效率、成本、产能、周期等问题，尤其擅长于企业诊断、优化、改善、生产率提升。为企业生产力的发展，增强企业的赢利能力起了很大作用。并且进行了理论总结，曾先后在国内核心期刊及学术会议上发表了多篇论文，其中多篇文章获得国家有关部门颁发的优秀论文奖。被国家科委编入中国科技人才大辞典。 |
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高志明：日产训TWI-TTT高级讲师资格(JI/JR/JM/JS)；TWI-4J系列课程教材副主编/主编；日产训MTP讲师资格；中外TWI-MTP推进研究会会长；擅长领域：自2008年起一直从事TWI的推动和讲师的培养工作。至2016年上半年止，共培养了380余人次的TWI讲师和近万名的各企业的一线主管。实战背景：1994年加入日本松下电器公司人才开发中心，担任讲师长达8年。为松下集团开展在中国的制造事业培训了大量的管理人员。2002年回国后加入上海松下电工先后担任了制造部副部长，管理部副部长和生产管理部副部长等职位。高先生在日本及中国任职期间，取得了卓著的工作业绩。在他任职上海松下电工的五年期间，高先生在生产现场切实推行了三现主义、5S，并显著提高了生产效率；在他担任人事管理工作期间，从无到有地建立了教育制度及消防训练系统等一系列完整的架构。高志明先生具有丰富的生产运营管理以及讲师经验，是一名资深而专业的生产运营管理咨询师。此外，高先生亦曾多次作为顾问带领客户团队赴日本丰田进行研修与参观。 |
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颜强：国际认证企业架构师，高级工程师，清华数据科学研究院 特聘研究院1995年毕业于清华大学电子工程系; 实战背景：在中国与北美从事信息化与战略规划25年。对多个行业领域的信息化都有过涉猎与研究，在企业价值流梳理，项目与产品生命周期管理、信息化战略规划、软件研发，数据应用与管理、架构设计、企业能力模型与能力建设等方面都有丰富的实战与理论经验。曾涉及包括石油、教育、健康医疗、数据管理与数据安全、多媒体新闻、公共部门等在内的多个行业的战略分解落地、信息化规划、各种项目方案设计与实施。18年海外从业经验。曾主持投资总额超1亿美元的大型分布式油藏与输油网络模拟系统研发，任项目总架构师。 |
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刘俊艳：青岛天河制造业转型升级研究院 兼职副院长；青岛市经信委中小企业服务中心 智库专家；青岛市市北区链湾区块链研究院 特聘产业专家；宁波拓智企业管理咨询有限公司 特聘专家；上海飒智智能科技有限公司 战略顾问； 擅长领域：制造业精益智造转型升级、工业大数据分析与应用；人因工程； 实战背景：长期从事项目管理、人因工程、基础IE、精益生产、信息化/数字化工厂建设下的精益智造转型升级路径以及工业大数据分析与应用等学科领域的科研与企业实践工作；参与政府化工危险品、制造业、智能制造等发展规划制定，对行业、产业宏观发展趋势具有很好的战略视野。日产训TWI-JI&JM认证培训师； |
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邱华：三一重工 前信息化部副总监，信息化规划与项目管理高级专家清华大学水利系本硕； 实战背景：18年制造业信息化管理经验，曾任职于中航商飞、三一重工，深度参与企业流程变革与数字化转型升级，对跨国集团型企业不同业态自研发到服务全价值链信息化解决方案有深入的研究与丰富的实践经验。2019年至今就职于清华大学，聚焦中小企业信息化与数字化转型升级研究与规划实践。 |
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罗晓强：拓管企管资深精益顾问、讲师；日本产业训练协会 TWI-MTP认证讲师； 擅长领域：多年专注精益及丰田生产模式研究与实践，长期为客户提供精益咨询与培训服务。 实战背景：在比亚迪任职期间接受了工业工程、精益等系统的培训与实践。有制造企业 10 多年工作经验，对制造多个行业领域都有过涉猎与研究，包括汽车、新能源、工业装 备、小家电、家具制造业、机械加工等多个行业，在企业经营管理，生产运营、现场管理以及企业业务流程建模、梳理、优化，组织架构设计等方面都有较为丰富的实战与理论经验。 |
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周益波：拓管企管资深精益顾问、讲师；日产训TWI一线主管技能训练教程认证讲师；2017年度浙江省优秀管理咨询师；中国采购与物流联合会 中级物流师； 擅长领域：①现场管理及班组日常管理设计、指导；②工厂价值流设计，工序流程优化；③装配改善、机械加工流线化设计； 实战背景：曾就职于国内行业前三甲大型制造型民营企业，担任精益经理一职，推进多个改善项目，打造公司内部IE改善体系，效果显著。10余年精益实践经验，跟随著名精益改善专家蒋维豪老师5年,对正统的、原汁原味的精益管理有较深的理解与感悟，并将其行运用于实际项目过程中。 |
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张淳彭：拓管企管精益咨询师；日产训TWI一线主管技能训练教程认证讲师；2018年度浙江省优秀管理咨询师；中国采购与物流联合会 中级物流师； 擅长领域：精益工厂布局规划；生产线设计与优化；创意工夫全员改善文化建立；现场管理及5S目视化管理；实战背景： 10年以上制造业生产管理及改善经验，对于企业现场改善、效率提升实施有丰富的实战经验， 对于内部物流规划及实施有深入研究。擅长从工艺优化，模具工装设计角度结合精益、工业工程方法提升效率，有着多年钣金及五金加工行业生产管理、现场改善经验。曾涉及领域: 汽车制造行业、钣金加工行业、小家电、食品加工等行业的生产运营、工厂布局优化、效率提升、全员改善文化营造等领域咨询辅导。 |
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应伟群：拓管企管资深精益顾问、讲师；日产训TWI工作改善技能训练教程认证讲师；2018年度浙江省优秀管理培训师；VDA 6.3过程审核注册审核员：P-6.3_1811-B-29488； 擅长领域：①制造业质量体系落地升级、②现场管理及班组日常管理设计、指导；③工厂价值流设计，工序流程优化；④装配改善、机械加工流线化设计。 实战背景：曾就职于国内汽车行业制造型民营企业，历任管理者代表、质量部经理、采购部经理、精益经理等职，推进多个改善项目，打造公司内部IE改善体系，效果显著。多年精益实践经验，是日本丰田调查室吉永雅文老师弟子,对正统的、原汁原味的精益管理有较深的理解与感悟，并将其行运用于实际项目过程中。 |
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