创值的精益全价值链服务机构
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咨询流程

Consultation process
咨询流程
01
前期沟通
02
初步诊断
03
商务洽谈
04
合同签署
05
深度诊断
06
项目启动
07
项目实施
08
项目总结
09
持续改善
前期沟通
初步诊断
商务洽谈
合同签署
1、顾问与客户进行交流,了解贵企业基本情况。
2、落实诊断时间,专业顾问到贵企业进行诊断。
3、系统全面了解企业精益现状和高层期望。
4、输出诊断报告,双方对诊断报告进行深入沟通。
5、双方确定合作意向,签订项目合作合同。
深度诊断
项目启动
项目实施
项目总结
1、深度诊断,制定项目详细实施计划方案。
2、搭建拓智与企业方项目实施团队与组织。
3、建立项目管理机制,高效推动项目进行。
4、召开项目启动大会,动员企业所有员工。
5、根据项目实施计划严把项目质量。
6、项目阶段性成果审核、总结及验收。
持续改善
客户服务
1、根据贵企业实际需求,双方签订后续服务协议。
2、顾问可长期为贵企业发展提供专业建议。
3、帮助贵企业提供相关策划,进行二次升级。
4、贵企业中高层可参加及学习拓智周总结会议。
5、帮助贵企业进内部培训的设计及策划。