TWI/JM工作改善篇

什么是TWI？什么是改善？如何做改善？

接下来跟随小智一起

走进本期培训课堂吧！

（一）开启JM工作改善学习之旅

6月5日~6日，由拓智企管举办的TWI/JM一线主管工作改善技能训练课程开课啦，来自汽车模具、机械、照明等等不同行业的几家企业参与了此次培训，一起走进JM工作改善的学习之旅。

（二）精彩回顾

培训一开始，各位学员逐一亮相并进行自我介绍。授课老师罗老师从TWI的沿革历史开始带大家进一步了解TWI，通过现场模拟无线电屏蔽板的案例演练，进行改善前后的作业对比。运用四阶段法将每一个细节、步骤细化。通过为什么，目的是，在哪里，何时做，谁做，用什么方法好的自问法将所有细节毫无遗漏的进行自问。

不用PPT，就是这么自信，作为原汁原味的TWI课程，全程使用白板板书教学，一笔一划按照规范布局板书，保证严谨。

划重点

通过最有效地使用现有的人力、机器及材料在短时间内，大量生产优质产品的有效方法。

工作改善四阶段法

改善实用技能分享：动作经济的原则

（三）学员案例演练

学习了一天大家都掌握的怎么样了呢~

看！第二天培训大伙儿们各自选择了自己实际工作中的案例进行实际作业分解演练。根据各自准备的案例进行进一步作业分解，画出作业示意图，作业分解表，各自上台汇报案例的改善成果。

（四）学员分享

学员分享：学会了什么是TWI，为什么要提高效率，怎么做改善，JM是作业改善的很好的工具和方法，两天的课程在轻松愉快的氛围里度过，感谢罗老师，期待未来有更多的机会学习。

学员分享：两天的课程认识了TWI,通过实用工具让我们发现看不到的东西进行改善，学习了四阶段法，可以让工作中更能轻松分析问题，受益良多。

（五）ENDING

两天的培训告一段落啦，我们的学员们都特别棒！看到你们在这两天里一点一滴的学习、了解、掌握新的学习工具、方法特别开心！ 培训的学习最终还是推动大家在实际现场的运用，希望这两天的学习能对大家有所收获，把培训中所掌握的技能转化为自身的能力，对实际工作能有所帮助。 期待未来遇见更好的你们~