Production Material Control缩写是PMC，意思就是生产与物料控制。PMC是企业生产计划和物料控制业务模块的简称，属于企业重要的职能部门之一。特点是具有主导性、综合性、弹性。是企业运作的窗口与门户，涉及企业供、研、产、销等各个方面的企业以各种形式存在，无论外企、国企还是民企。

培训进行时

6月19-20日，由拓智企管举办的《生产计划与物料控制》公开课开课啦，来自汽配、机械、机器人等十一家企业的计划主管们相聚一起，共同学习，接下来跟随小智一起走进培训现场吧！

PMC是生产制造系统的龙头，计划乱则生产乱，高效能的生产关键在计划。两天的学习，首先通过PMC的基本概念，从是什么，为什么，怎么做的三个维度了解PMC。

各家参训企业学员针对各自生产计划现状进行价值流梳理，绘制价值流程图。针对现状提出相关问题。学习多种排计划方式，从PQ与PR分析、三分法等学习各种使用的解决问题之工具及技巧，从需求管理，计划编制等方面系统阐述了PMC在企业中的实际运用，并通过相关的实际案例分享让学员了解其在企业中的实际推行。

生产计划和物料控制是企业的重要关键部分，希望通过两天的所学，大家都能好好消化所学知识，为各自企业提升计划的准确性和降低库存目标而努力，加油！