精益生产是美国对日本所取得的成功的丰田生产方式的总结，而丰田生产方式是美国工业工程理论在日本的成功应用而已。我们不论应用什么样的生产组织方式，都必须要用其神于吾之形，因此，在我们的变革过程中一定要注重传统工业工程的应用，将传统工业工程成功地运用到我们生产线。以下这组漫画就是工业工程在精益生产中的应用，希望大家看了有所收获。

（一）U型布局

(二)全员意识改革

（三）批量生产转向单件流生产

从批量生产转向单件流生产，是一个持续改进的过程，而在这一过程中，工业工程的基本方法将逐步帮助目标的实现。

（四）流动性

（五）安全

安全是必须放在第一位的，我们的改善也是要以人为本的。在做布局规划时还要结合人机工程。

（六）物流设施与规划

物流设施与规划是工业工程的一门重要课程，而人因工程（包括人和机）也是工业工程的一门重要课程。

（七）设备与效率

设备与效率就是我们现场所要关注的东西，最基础的工业工程就是以现场为中心的。

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