企业经营的环境很大程度上取决于内外环境的变化。特别是直接承担生产功能的生产现场,除了多品种、短交货期、高品质外,还要努力满足生产效率、成本等经营性要求。质量、生产效率、安全、工作环境等,很大程度上取决于设备的使用情况。特别是作为生产活动的输出的PQCDSME※要想在各个方面都有出色的生产,将设备所期待的性能拉到极限并保持是关键。
※ P:生产性、Q:品质、C:成本、D:纳期、S:安全、M:士气 4、E:环境
但是,作为实际情况,在最大限度地使用设备上,存在着很多课题。问题分析与解决能力已经成为职业人员,特别是管理人员必备的基本能力之一。
● 突发故障、小停机停车、品质不良,会慢性发生现场和人员会忙于应对
● 一旦发生故障,修理就会耗费时间,费用也会增加
● 担心突发性的、慢性的故障和不良造成的生产减少,必须持有多余的库存和采购品
● 由于故障或品质不良等而产生的原材料费、能源费、加班费等,增加制造成本
● 灾害和事故等频繁发生,一边抱着不安一边工作。
为了解决这些问题,对于现场的操作人员,具有预防老化和早期发现老化的能力。变得被需要了。也就是说,培养能够“自己的设备由自己来守护”的操作人员成为了迫在眉睫的课题。
● 从公司未来发展与管理提升中思考,设计构建设备管理科学性的基础模型
● 运用科学的方法进行设备保全,对质量、效率、环境、成本提供全方面支撑
● 掌握自主保全的基本内容,结合实际现场,思考差距并进行改善
● 掌握自主保全推行的基本流程与步骤,为公司提升设备管理打下基础
● 通过自主保全的实施,打造团队,提升员工技能水平【最强设备操作人员】
● 掌握自主保全对企业发展的实际推动作用,引导现场操作人员学以致用
邓老师
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