生产现场管理是制造型企业的管理的核心内容,是企业竞争力的关键因素之一。成功的企业都拥有一批优秀的一线生产主管,他们能够不断而且有效的进行现场改善,来不断提高产品的质量,控制浪费,降低生产成本,保证交货期,避免生产安全事故。本课程的充分考虑了实用性、可操作性、可移植性,通过大量的案例分析和实操,全程与企业实际改善现场结合让学员熟练掌握各类常用改善工具和方法。
●了解精益生产走动式管理的理念和方法;
●掌握精益成熟度评估的应用方法;
●掌握指导员工技能改善的思路和方法
●通过案例,学习现场改善的推进方法
●理论和实操相结合,让学员真正学到用到
萧老师
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