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JM
三月的春天，乍暖还寒，淋淋淅淅的小雨，却已抵挡不住万物萌发的脚步，一年之计在于春，三月的第一个周末，《TWI/JM一线主管工作改善技能训练》开课啦，来自不同行业的十几位一线主管来到拓智企管共同参与了此次课程。TWI，是精益的基础，也是企业实现持续改善文化的秘诀。接下来让我们一起走进JM工作改善的学习之旅吧!
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噔噔蹬！
和小编一起回顾下这两天的精彩瞬间！
此次培训我们分别邀请了两位资深TWI讲师进行授课， 培训伊始，各位学员逐一亮相并进行自我介绍。授课老师周老师从TWI的沿革历史开始带大家进一步了解TWI，通过现场模拟无线电屏蔽板的案例演练，进行改善前后的作业对比。运用四阶段法将每一个细节、步骤细化。通过为什么，目的是，在哪里，何时做，谁做，用什么方法好的自问法将所有细节毫无遗漏的进行自问。
针对作业中的浪费，通过分析研究作业细节，运用5W1H的自问方法，找出和发现问题，并对作业进行去除、合并、重组和简化。最大效率地利用现有材料、机械、人力，实现消除浪费、降低成本的目的。
Get 学习要点
改善实用技能分享：动作经济的原则
有趣有料的学习
模拟演练中
两天的时间一晃而过，感谢精心准备本次课程的两位老师，以及在场的每一位学员，感谢这两天大家的倾心参与！
让你变好的事情，过程都不会是轻松的，改善永无止境，期待未来大家多多应用工作改善的方法！最后，献上必不可少的大合照，期待下次再聚吖~
下周培训预告
3月12-13日
《基于信任的有效沟通》
期待您一起加入来学习吧
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