第一天

• 经营者代表致辞

• 训练指导员与学员自我介绍

• TWI 沿革简介及课程介绍

• 一线主管的含义 生产与问题

• 一线主管必备的 5 个条件

• 训练的必要性

• 不完善的指导方法示范

• 正确的指导方法示范

• 4 阶段法的确立

• 卡片分发与说明

• 志愿者演练 1

• 对志愿演练 1 的点评

• 作业分解的导入

• 打灯头结的作业分解

• 志愿者演练的作业分解

• 主要步骤及要点的说明

• 作业分解自问法的练习

• 组装作业的作业分解的练习

• 作业分解的总结

• 2 个准备事项与演练的说明

• 训练预定表的制定方法

• 训练预定表的练习

• 志愿者演练 2

• 对志愿演练 2 的点评

第二天

• 第一天内容复习

• 训练预定表的发表

• 计划的拟订与实施

• 多能工的培养

• 作业分解点评

• 学员指导方法的演练- 1

• 学员指导方法的演练- 2

• 学员指导方法的演练- 3

• 演练小结

• 特殊指导方法

• 学员感想

• 总结（怎样开展和推动 TWI）

*具体以收到的通知为准