宁波企业培训_宁波企业内训_宁波企业管理_蒋维豪_宁波管理咨询公司

创值的精益全价值链服务机构

        宁波拓智企业管理服务有限公司成立于2011年，是一家专注于为企业提供定制内训、精益标杆考察见学、精益道场训练、定制化精益运营咨询服务一体化精益解决方案专业服务供应商。
        拓智企管引进大批欧美、日系精益实战专家，拥有丰富的精益实战咨询培训经验及成熟的项目管控体系，采用先进的教练技术方法，倡导教练式咨询方式，以“人财育成”为宗旨，旨在成为企业家挑战新战略发展目标时的贴身教练及中小企业成长的战略合作伙伴。
　　  拓智企管通过精益管理咨询培训，为企业植入全员参与改善、持续改善的企业文化基因，构建企业人财育成机制，驱动企业精益变革，提升企业核心竞争能力。
　　 我们的愿景：为企业创值，让员工增值，争当行业先锋
　　 我们的使命：用我们的专业，帮助成功的企业更杰出
　　 拓智价值观：真诚务实利他共赢

拓智培训体有六大培训体系，分别是精益运营管理培训，精益六西格玛培训，采购与供应链培训，研发质量管理培训，日产训版权课程，人才发展技能系列培训。这些培训是在国内精益大师指导下搭建形成，借鉴国际先进的咨询理念、流程和工具，与国内咨询实践经验相结合，为企业提供定制化的整体培训服务，帮助企业实现卓越运营的目标。

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2020-12-04

干货分享|库存不仅是成本，而且是最大的成本！

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2020-12-04

体系分享|IATF16949 外审准备及工作注意事项！（某一企业案例）

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2020-11-09

稻盛和夫：什么是人生的目的和意义

01人生的意义在于磨炼灵魂如果说人生有不灭之物，那就是“灵魂”。当死亡来临的时候，你在今世所创造的地位、名誉、财产就得统统放弃，只能带着你的“灵魂”开始新的征程。因此，如果有人问我：“你为何来到这世上？”我会毫不含糊地回答：“是为了在人生谢幕之时的灵魂，比人生开幕之初更纯洁一点，或者说带着更美好、更崇

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2020-11-06

（转载）颠覆传统汽车制造模式的变革发展

读而思“相较于传统燃油汽车，电动等驱动方式面临着出力孝储能不足等问题，需要更轻的车身质量，更小的阻力来实现长时间续航。为了解决这些问题，低密度、高比强度的镁、铝合金材料在新能源汽车中得到了广泛使用，特别是高度集成零部件生产装备的出现，可大大降低生产制造成本、提升性能。李培杰清华大学机械工程系教授谢禹

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2020-11-03

车间流水线布局“7+7”

01车间布局的7大原则1.流畅原则：各工序的有机结合，相关联工序集中放置原则，流水化布局原则。2.最短距离原则：尽量减少搬运，流程不可以交叉，直线运行。3.平原则：工站之间资源配置，速率配置尽量平。4.固定循环原则：尽量减少诸如搬运，传递这种Non-ValueAdded的活动。5.经济产量原则：适应最小批量生产的情形，尽可能利

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2020-10-29

干货分享|有哪些让人相见恨晚的培训工具或方法？

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