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News Center
2014-07-24
9月慈溪经信局“企业流程的设计和完善”班
为了进一步帮助企业掌握流程优化方法，快速创造出最符合客户需求的产品和服务，决定举办企业流程的设计和完善培训班。本课程将从精益的角度深入剖析流程优化的最佳途径，帮助企业家快速寻找并建立管理改善点、消除流程中的非增值活动，达成效率倍增。现将有关事项通知如下：一、培训时间：2014年9月11日至9月12日两天。9月1
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2014-06-24
7月团购：跨部门沟通与团队执行
部门协作最大的困扰是沟通的障碍和由此导致的各种冲突，从而造成了金钱的浪费和机会的损失，不管是工作还是生活，沟通都和我们紧紧相扣。本课程通过演练帮助学员掌握高超的沟通技能，形成职业人士特有的专业、精干、高效的服务形象，将公司的品牌价值通过他们传递给内部客户和外部客户，熟练运用沟通技巧并最终从技术走向艺
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2014-06-24
6月精益工场“现场改善机制”讲座
本期话题：在丰田生产方式中，工作被定义为作业改善，并以此作为员工的评价标准，并逐渐形成了一种被企业全员所接受的改善文化。通过改善活动，让系统和人员的知识、能力与价值观不断盘旋上升......彼此相互促进又相依相生......丰田生产方式不仅仅是一种生产方式，其本质是一种持续改善的模式。我们所熟知的准时生产制、看
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2014-06-24
7月慈溪经信局“微信营销”班
在充满着机遇和挑战的“后互联网时代”，社会生活和商业世界正在发生着巨大的改变，企业更需要了解这个时代的商业新规则，从而在新商业规则指引下构建属于自己的竞争战略。为了进一步帮助企业掌握和运用微信营销模式与技巧，由慈溪市经信局主办、宁波拓智企业管理服务有限公司承办的“微信营销”培训班即将开班，现将有关事
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2014-06-24
6月精益工场“精益协同”讲座
本期话题：上期“制程优化”活动中蒋老师讲授了“合并与集结”优化方法，本期活动将在上期内容的基础上重点为学员讲授在制程不能实现合并的情况下应考虑的“协同策略”。协同缺陷愈严重的，对缓冲资源的需求(人机料时间)就愈多元化、数量越庞大，库存就是最常见的缓冲资源之一。只有全局的协同，才能实现全局的“JIT”。我们
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2014-06-13
6月沙龙“多品种小批量的产品模式下如何开展精益活动”
本期主讲嘉宾蒋维豪：拓智企管总顾问、中国管理科学研究院企业管理创新研究所副所长、著名丰田模式研究专家，正宗“丰田模式”精益生产专家大野耐一嫡传，精通丰田精益生产管理、产品设计研发管理、供应链管理、管理系统集成、六西格玛改善模式等先进运作方式。不仅具备深厚的理论功底，而且拥有30多年制造业实践运作和管理
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