宁波企业培训_宁波企业内训_宁波企业管理_蒋维豪_宁波管理咨询公司

创值的精益全价值链服务机构

        宁波拓智企业管理服务有限公司成立于2011年，是一家专注于为企业提供定制内训、精益标杆考察见学、精益道场训练、定制化精益运营咨询服务一体化精益解决方案专业服务供应商。
        拓智企管引进大批欧美、日系精益实战专家，拥有丰富的精益实战咨询培训经验及成熟的项目管控体系，采用先进的教练技术方法，倡导教练式咨询方式，以“人财育成”为宗旨，旨在成为企业家挑战新战略发展目标时的贴身教练及中小企业成长的战略合作伙伴。
　　  拓智企管通过精益管理咨询培训，为企业植入全员参与改善、持续改善的企业文化基因，构建企业人财育成机制，驱动企业精益变革，提升企业核心竞争能力。
　　 我们的愿景：为企业创值，让员工增值，争当行业先锋
　　 我们的使命：用我们的专业，帮助成功的企业更杰出
　　 拓智价值观：真诚务实利他共赢

拓智培训体有六大培训体系，分别是精益运营管理培训，精益六西格玛培训，采购与供应链培训，研发质量管理培训，日产训版权课程，人才发展技能系列培训。这些培训是在国内精益大师指导下搭建形成，借鉴国际先进的咨询理念、流程和工具，与国内咨询实践经验相结合，为企业提供定制化的整体培训服务，帮助企业实现卓越运营的目标。

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2021-01-26

重温日本生产管理教父大野耐一的十条训诫！

第一条重视成本要从清除浪费开始首先，你就是成本，消除无用的浪费，否则没有提升浪费总会被习惯性的隐藏起来，所以首先要避免在工作中有所隐藏，managementbyfact.重视微小的数字，重大的浪费就会呈现出来不要用过去的数据（Oldprocessmodel）预测未来，这只会让浪费继续下去效率是量工作的唯一标准，忙碌并不等于高效生产

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2021-01-26

大野耐一访谈录，探寻丰田生产方式和精益生产！

大野耐一（TaiichiOhno1912-1990），丰田生产方式TPS创始人，被日本人称为：“日本复活之父”、“生产管理的教父”、“穿着工装的圣贤”。其实，大野耐一1912年出生于中国大连。1932年毕业于名古屋高等工业学校机械科，同年进入丰田纺织公司。1943年调入丰田汽车公司，1949年任该公司机械厂厂长；后来历任丰田纺织公司和丰田

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2020-12-23

干货分享|郭台铭：我对工业工程（IE）的认识

不少朋友与我们聊起IE这个话题，关于“中国制造要迈向智造，IE是一切之本”我们今天来看看制造大老郭老板对IE的认识。本文选自郭台铭我儿子要去美国念书他问我应念那个科系我告诉他去学IE。在我心目中模具是工业之母IE就是工业之父。母亲给你成长的基础父亲给你茁壮的空间。对于富士康集团IE将发挥其三大功能性开创作用:第一

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2020-12-08

干货分享|洞悉数字化转型趋势，建立数字化转型战略

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2020-12-08

干货分享|9张逻辑思维图，迅速提升你的工作能力！

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2020-12-04

精益分享|精益生产和精益生产管理的一点分享！

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